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亲历2010年巴菲特旗下伯克希尔•哈撒韦公司股东大会

观看沃伦•巴菲特、比尔•盖茨等人参加演出的电影，购买巴菲特家的东西，参加聚会甚至还有露天烧烤和魔术表演等，和往年一样，巴菲特把旗下的伯克希尔•哈撒韦公司年度股东大会办成了世界上最大规模的私人派对。2010年4月30日，本报记者受邀来到巴菲特的故乡奥马哈，亲历股东大会的全过程。巴菲特的儿子彼特接受记者采访时说：“父亲从来没有受外界的影响和诱惑，只是在做他自己——不停地阅读和思考。”

“演出”结束了。

几乎是一瞬间，奎斯特中心（qwest center）内的2万多人一起站立起来，开始长时间鼓掌。79岁的沃伦•巴菲特和他的最佳搭档、86岁的查理•芒格，则平静地坐在主席台上，接受着一切。

这里是美国内布拉斯加州的小镇奥马哈。2010年巴菲特旗下的伯克希尔.哈撒韦公司年度股东大会的现场——奎斯特中心（奥马哈最大的篮球场），看起来的确和伍德斯托克音乐节一样。由于容量有限，此时在场外，还有近2 万名股东，正手举着爆米花和可乐，盯着巨大的电子屏幕，为巴菲特尖叫。

与甲壳虫演唱会不同，巴菲特的“粉丝们”理智而克制，至少他们没有接二连三地欢呼下去。“在内心里，人们鼓掌一半是为了巴菲特，一半则是因为在这里听到了美国经济复苏的信号，他们笃信不疑。”来自纽约的对冲基金经理杰夫，如此评价道。

四五分钟后，掌声停止，巨大的人潮归于平静，大家开始从会场退去。此时，最著名的提问环节已经结束，但会议还在继续。巴菲特和芒格对此毫不在意。前者用他嘶哑的声音，开始向各位董事，大声征询是否通过旗下上市公司伯克希尔.哈撒韦的一些议案？从早上8：30 开始，他已经连续讲了5个多小时。

这些董事里，也包括比尔•盖茨，他作为董事参会的费用是900美元，“有时候，我连900美元也不愿意付给他，”这几乎是巴菲特最著名的一个玩笑：“谁让他是首富？”

几十个董事就坐在观众席的前排，后面有一圈栅栏，把他们与人群分开。他们所坐的椅子，是最普通的折叠椅。唯一与众不同的是，通往此地的入口处站了一排保镖。

仅仅10分钟，这一正式的商业会议环节，就在众目睽睽之下结束了。这时，会场里的人已寥寥无几。“通过。”和往年一样，巴菲特毫无悬念地宣布完结果，便和芒格离开了。接下来，还有数天的购物、聚会甚至还有露天烧烤和魔术表演，巴菲特已为数万股东准备好了世界上最大的私人party。

全球媒体倾巢而动。聚光灯下，巴菲特和芒格的奇思妙想，对楼市与股市的判断，以及对于人性的洞察，甚至连他们每一次笑容下的皱纹，都被实时传播到世界各地。

奔赴奥马哈

每年4月底，要准时赶赴奥马哈，并非易事。第一次参加股东大会的人，在预订机票和酒店的时候，才发现通往奥马哈的路，远比想象中更拥堵。

早在半年前，奥马哈市中心的酒店就已经被预订一空。而且价格飞升，最昂贵的已经涨到每晚13000美元。当然，这对于伯克希尔的股东们来说不算什么，因为其a股收盘价格，大约是12万美元一股。

今年，因为收购伯灵顿北方圣太菲铁路运输公司，伯克希尔•哈撒韦的股票进行了50：1的分拆，公司一下子多出许多投资者。前来参加股东大会的人数，继续攀升，创造了37000 人的新纪录。

5月1日凌晨1点，飞机终于降落在奥马哈，包括记者在内，机上57名乘客长舒了一口气。埃普雷埃机场很小，但此时人声鼎沸。这里的航站楼灰扑扑的，看起来有些年头了，是美国中西部的典型建筑，风格与巴菲特身上的西装颇为相似——老派、朴素。

“ 这几乎是末班车了。”来自新泽西的多姬，在记者身边愉快地咕哝了一句。她六十多岁，金黄头发，穿休闲上衣，着一双软底皮鞋，手里只提了一个纸袋：“我买沃伦的股票已有20 多年了。”她很骄傲。单从外表，没有人能猜出她是一个富人。多姬预订的酒店希尔顿，是城中体面人物聚集的地方，距离奎斯特中心仅仅几步之遥。

环顾四周，和多姬神似的人颇多——年纪偏大、衣着随意，但气度从容，且大都是夫妻结伴而来。第二天在股东大会现场，记者发现原来航班上的情形，大致就是数万名股东的缩影——从六楼的媒体区往下俯瞰，看到最多的就是那些60多岁的老年夫妇，他们正翻看着人手一册的《伯克希尔年刊》，安静地等候着“股神”的出场。

45年前，巴菲特接手公司时，其股价是19美元；到2010年已经上涨了近8000多倍，每股12万美元。在美国，卖一股伯克希尔的a 股股票，就可以购买一套小型公寓。

来自亚洲、非洲等新兴市场的投资者，看起来普遍年轻，很多人带着年幼的孩子。 这得益于巴菲特每年坚持给每位股东派发4 张门票，其中也包括b 股股东。今年，b股分拆后的价格，仅为80 美元一股。

“在奥马哈，我怎样才能区分出a股和b股股东呢？”一位美国女孩问巴菲特：“这很重要，因为我想找一个富有的丈夫。”巴菲特回答：“喔，这几乎没有可能。你知道，在任何国家，我都不会区别对待他们。”

“你们，最令我骄傲”

5月1日早上7：00，奎斯特中心大门打开。久候于此的人们一下子涌了进来，有人为了占个好位置，凌晨2点就赶赴此地。

伯克希尔旗下的公司，早早在一楼大厅设置了37个展台。面积为19万平米的展台上，巴菲特旗下公司的产品应有尽有，5美元一件的t恤、满30美元返5美元一盒的喜诗糖果，最关键的是每一件商品上都印着伯克希尔的标语。

“ 这可是巴菲特家的东西啊。”人群中有种莫名的激动。孩子们在奎斯特中心一楼巨大的展示厅里飞奔。“我要那双贾斯汀靴子，还有dq 冰淇淋。”忽然，那些年轻的父母把冰淇淋塞到孩子们的嘴巴里，拖着小家伙匆匆离开了摊位。因为，巴菲特出现了。舞台上，巴菲特抱着一把四弦琴，正在和“魁北克姐妹”乐队，合唱一首美国民谣《我在铁路上工作》。

年内就要80高龄的巴菲特，用高亢的破锣音唱着。台下的人听得甘之如饴：“喔，巴菲特马上就要出cd 啦。”人群中，有人尖叫。老头得意地走下台来，径直奔向dq 展台——“我可不会付钱”，他拿了一个冰淇淋，甩下一句俏皮话，就进了后台。

“请大家注意，电影5 分钟后就要开始了。”会场里响起最后的预告。早上8：30，巴菲特出现在伯克希尔的电影里。这部最初由首席财务官剪辑的低成本电影越来越长，今年播放了整整一个小时。

片中，巴菲特和他的好朋友芒格、盖茨都成了调侃和自嘲的对象，这亦是股东们最心领神会的一刻。灯光交错中，巴菲特戴着红色假发，以摇滚巨星、“枪炮与玫瑰”主唱艾希尔•罗斯的造型出现在电影中，场内立即爆发出一阵笑声。

过目不忘的盖茨，在电影里则变成了一个无法回答小朋友问题的“老师”。在巴菲特、芒格和盖茨成立的“百万富翁秘密俱乐部”里，这三人原本想教育孩子们从小正确理财。结果在一次会议上，三个小朋友机关枪似的发问，让他们目瞪口呆、夺门而逃。

镜头闪回，人们又看见了巴菲特在国会给所罗门作证时的场景。“如果只是亏钱, 我尚可忍受；但若要毁我清誉，我不会善罢甘休。所罗门的每个员工，都要明白这个道理。”每年，巴菲特都会把这一段情节固定在电影中。

好莱坞明星也加入其中，《绝望主妇》中的5个女主角，专门为伯克希尔拍摄了一小段插曲。当4个主妇边打牌边议论美国最著名的亿万富翁时，有人提议，不如把巴菲特“勾”来。这时，另一个女主角出现了，她带来了一个新男朋友：芒格。

此时，会场里的2万人已经笑痛了肚皮。电影的最后，巴菲特推出了一首改编过的老歌《my favourite things》。伯克希尔旗下所有ceo 的头像，全部依次出现在大屏幕上。歌中唱道：“你们，最令我骄傲。”全场再次雷动。

“高盛输掉了公关战”

“我有眼睛，查理有耳朵，我们是绝配。” 9：30 分，巴菲特坐在主席台上开口了。一次失败的白内障手术，让芒格失去了左眼。向前注视时，他的左眼皮会耷拉下来。所以，芒格不得不戴一副很厚的眼镜。

灯光熄灭，所有人都聚精会神，听着巴菲特和芒格的对答。“大家远道而来，这是我们最开心的。”巴菲特每年在给股东的信中这样写道。今年，伯克希尔公司干脆把它写进了一首歌。但有一个例外，巴菲特股东大会禁止任何录像与录音。今年进场时，有记者更是被严格地检查了三次。长达五小时的问答现场，始终对外保持着一丝神秘。

和往常一样，巴菲特委托《财富》杂志、《纽约时报》和cnbc 电视台的几位记者收集股东的问题，每位记者将选择十几个最有趣的问题。与此同时，股东现场发问将由抽签决定。“我们事先并不知情，”巴菲特说：“越具有挑战性的问题，我和芒格越喜欢。”
尽管《财富》记者卡罗尔.卢米斯是巴菲特多年的老友，她还经常帮助后者润色“写给股东的那一封信”。但在现场，她代表所有人向巴菲特抛出了第一个重磅“炸弹”——“你如何看待高盛被美国证券交易委员会起诉一案？”据说，在三个记者收集过程中，大约有40% 的股东都问了这一问题。全场都在屏息等待答案。

“ 我敢打赌， 今天4万人里面，39900人（对高盛案件）有误解。”巴菲特高声说道：“就我对那笔交易的了解，高盛并未欺诈。”接着，他详细地做出了专业解释——“在一宗交易中，谁处于交易的另一方并不重要，高盛并无告知义务。”最后，他指出高盛在回应证交会欺诈指控上“输掉了公关战役”。之所以遭受打击，是因为它在回应证交会欺诈指控声明上，动作太过迟缓。

从9：35 到10：04，巴菲特一直在解释高盛案，这也是当天解答时间最长的一个问题。芒格在一边并无多言。巴菲特说：“我担心查理会说，他想自己来干这个差事。”全场笑成一片。

巴菲特和芒格开始在台上吃喜诗糖果，撕纸声传得老远。这是一场消耗体力的马拉松。从六楼媒体区往下看，主席台成了一个放着亮光的圆点。屋顶悬挂的几块电视屏幕，可以清楚地看见两人的表情：当有人提问的时候，巴菲特总是习惯性地把手放到自己耳朵后面，芒格通常如泥塑般一动不动，一言不发。

有些问题的尖锐超出以往，“你给我很矛盾的印象，”有位股东通过台上《纽约时报》记者问巴菲特：“你一直支持对富人加大税收，可你又把钱捐给了盖茨基金会。那么，你不就是逃税了吗？你的立场不伪善吗？”

巴菲特不同意这种说法。“我还是坚持我的观点，不应该增加穷人的税收负担。这一块，理当由富人来承受。”他的口气听起来神闲气定：“至于盖茨基金会，我倒希望大家都来效仿一下我逃税的例子，我最近捐赠了70 亿，结果退税让我结转亏损了。”

“一旦放任，谁都会做出疯狂的事”

突然，一束强烈的灯光打到观众席中。终于轮到现场股东提问了，被手机抽中的股东们开始向巴菲特发问。

一个来自德国的股东，千里迢迢从丹佛一路坐火车来到奥马哈，因为伯克希尔刚刚收购了伯灵顿北方火车运输公司。“谢谢你让我知道，火车还能如此奇妙。”

也有探讨人生的，一位来自新西兰的股东说：“我是一个理想主义者，怎样避免金融混乱？我们能教孩子在财务上做些什么？”巴菲特告诉他，金融混乱每隔一段时间就会发生一次。

芒格不客气地指出，这是因为关于银行的法规太过宽松，而这个行业的文化也是如此“松松垮垮”。那些在银行喝咖啡上班的人，最讨厌的就是“凡事没有弹性”。芒格终于发作了，他突然说：“在这一点上，保罗.沃尔克（卡特时代的美联储主席）是个娘们。”芒格痛恨保罗.沃尔克制定的那一套“放任自流”的银行法案，而这些又被格林斯潘全盘继承下来了。“从人性上讲，一旦放任，谁都会做出疯狂的事情。”
越临近终点，轻松的气氛越浓厚。一位奥地利股东问巴菲特:“怎样做才能取代你的位置？”巴菲特笑，“开枪打我应该就可以了。”“可惜我们没有听说这位先生会用枪啊。”芒格补上一句。

“他碰巧成为了一个亿万富翁”

第二天，奥马哈城里，到处是三三两两挂着股东大会凭证的人在散步。在聆听完巴菲特的“教诲”之后，人们心满意足地开始了狂欢。在奥马哈西边的borsheims，巴菲特邀来14 岁少年乒乓球冠军邢延华，与她一决高下。只见巴菲特拿来一个硕大无比的乒乓球拍，但这于事无补，几个回合，他还是输了。

borsheims 内外，被人们挤得水泄不通。盖茨也出现在此地，他是和巴菲特相约来打桥牌的。而在巴菲特最喜欢的nebraska 家具城里，同样是人满为患。几乎所有的家具在打折，而只有胸前佩戴股东凭证的人，才能享受此优惠。

事实上，从4 月30 日起，奥马哈城里到处是“巴菲特印记”。巴菲特的儿子彼特开了一场音乐会。而他的女儿苏西，则盛情邀请人们随便去她的毛衣编织厂，去看一看。

彼特是巴菲特的小儿子，也是和家族脱离得最远的一个人。留有一头长发的他是一个音乐家，刚刚获得了艾美奖。今年，彼特写了一本新书《人生由你打造》。在签名售书现场，他说：“爸爸的那双鞋子，不适合我们任何一个人。”

“你怎么看起来如此平常？”面对记者的问题，彼特早就习以为常：“很多人看见我，第一次都会这么问？你可是巴菲特的儿子？”“其实，在我们家，一切都很简单平常。在别人家，这可能不正常。但是在奥马哈，我们从小从父亲那里接受的，就是这样的价值观。”

巴菲特的家很大，但并不奢华。“我们家后院有一个供小孩子玩的小木屋。但后门从不上锁，邻居的孩子们可以自由进出。”彼特说。巴菲特家的孩子，也从来不期望变得富有。和其他孩子一样，“我们需要打零工挣钱。”看电影的时候，“父亲也不给我们买爆米花。”

“在家里，父亲有一个很小的工作间。他没有固定的时间，有时候，他会一边喝着可乐，吃着薯条，穿着睡衣读年度报告。”当彼特还是孩子的时候，就对父亲充满了好奇和崇拜，“因为他是如此独特。一直以来，他都是那么简单、勤奋。他的勤奋超过了所有人。”

“做巴菲特的儿子，是一件挑战性很大的事。”彼特说：“但我和哥哥，一起从他身上学到了该怎么行事。父亲很勤奋，一直专注于自己热爱的事情，这很具有美国中西部人的风格。但就是这么简单，我们家和外面想象的完全不一样。”。

“他从来都没有受过外界的影响和诱惑，只是在做他自己——不停地阅读和思考。”作为世界上最了解巴菲特的人之一，彼特觉得：“他只不过碰巧成了一个亿万富翁。”

巴菲特：“如果不做投资，我希望做一名记者”

q: 你能告诉我们伯克希尔继承人的事情吗？

a: 如果我死了，24小时内就会有首席执行官上任。但是寻找合适的首席投资官，还是等一两个月吧。

q: 现在是不是应该买股票呢？形势看起来还是那么严峻。

a: 从10-20 年长期走势来看，我推荐买股票( 包括美国公司股票) 而不是债券或持现金，股票可能带来真正的回报。

q: 你怎么看美国的金融业？

a: 金融行业需要监管，控制贪婪和嫉妒。圣经上说，七宗罪里，嫉妒是最要命的。真正推波助澜的是嫉妒，而不是贪婪，如果你给某人100 万，他们会很开心，前提是他们不知道有人拿了101万。

q: 美国经济最大的挑战是什么？

a: 全球最大威胁将是核威胁或生物袭击。在50年内，这个威胁发生的概率很高，但是在一年内，概率很低。

q: 你怎么看中国？

a:1995 年，我和盖茨去过那里。在三峡，我们坐上小船。旁边有很多纤夫拉纤。他们光着身子，旁边是一群群给他们加油的姑娘。当时，我就对盖茨说：“这其中有一个人，可能是另一个你，可他的潜力没有发挥出来。我们也就是永远不会知道了。”现在，中国已经有相应的机制在激发人的潜力了，我很看好那里。

q: 怎样才能把公司卖给你？

a: 如果有人有一门很好的生意，要卖给我，我会告诉他，不要这样做，现金是最差的，远远比不上你的生意。但如果有人是因为家族继承等原因，想卖掉公司，那伯克希尔是最好的买家。

q: 你怎么选择合适的职业经理人？

a: 两三分钟，我们就可以决定一个人是否能担任伯克希尔的经理。只要他有热情，有坚韧的性格。没什么复杂的，我和芒格打个电话就成了。这是我们之间最有用的一个诀窍。

q: 你们会派息吗？

a: 不会。我们公司的1美元，如果投资出去都会变成1.3美元。

q: 怎样才能成为一个成功的企业家？

a: 你一定要选对行业。如果你每天一到办公室就反胃的话，那就证明你选错了行业。

q: 如果有另一种人生，你希望自己做什么？

a: 如果不做投资，我希望我可以做一名记者。我喜欢干这个。

q: 生命中最重要的是什么？

a: 给你的孩子提供食物和温暖，相信我，这是你唯一不会后悔的事情。

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